Core Applications Sweden AB är ett webbprogrammerings- företag i Småland

Jag skapar kundanpassade system för en mer lättanvänd webb. Med hjälp av Ruby on Rails, agila arbetsmetoder, lite jäklar anamma och ett stort intresse för mina kunder kan jag hjälpa er till en enklare tillvaro.

Carl

Företaget drivs av mig, Carl, och jag gör det huvudsakliga arbetet. Vid behov hyr jag in kompetenser för att stilla kundens behov. På så sätt kan jag erbjuda ett kostnadseffektivt alternativ till många av de större företagen i branschen och ändå leverera ett konkurrenskraftigt resultat.

Tidigare erfarenheter innefattar 5 års javautveckling inom reseindustrin, ett par år som ansvarig för e-handelslösning för detaljhandelsföretag, Scrum master och Product owner, personaladministrationssystem på Handelshögskolan i Göteborg och annat smått och gott.

Vad jag gör

Utveckling

Utveckling

Core Applications Sweden AB jobbar med kundanpassade webbtjänster inom administration, sälj och hemsidor.

Tidigare erfarenheter innefattar 5 års javautveckling inom reseindustrin, ett par år som ansvarig för e-handelslösning för detaljhandelsföretag, Scrum master och Product owner, personaladministrationssystem på Handelshögskolan i Göteborg och annat smått och gott.

Krav

Kravställning och kravhantering

Det blir sällan bättre än vad man ber om.
En förutsättning för att utveckla något och göra det bra är en gemensam bild av vad man vill uppnå. Det låter självkklart, men är betydligt mycket svårare än vad man tror. Inte allt för sällan ställs frågan "Vad kostar det att göra en ...(sätt in valfritt ord)?"

Det är ungefär som att fråga "Vad kostar en bil?"
Vad skall det vara för märke på bilen? Hur många hästkrafter? Hur många sittplatser? Och så vidare.

Krav måste defineras, utredas och dokumenteras på ett sätt som både kund och leverantör förstår och de måste gå att följa upp. Det är inte helt enkelt att sammanställa dessa krav och kräver endel erfarenhet för att få ihop på ett bra sätt.

Webbstrategi

Få uttryck är väl så uttjatade som just "webbstrategi", men ibland kan det vara bra att få hjälp med de saker som inte är ens kärnverksamhet. Webbstrategi behöver inte handla om vad man skall köpa in för system och hur många miljoner man skall lägga på att synas på nätet. Det kan lika gärna handla om vad man inte skall göra, vad man kommer att hinna med i framtiden i den gigantiska planen konsultbyrån lägger upp och vad som är bortkastade pengar för just ert företag. Det är kanske bättre att göra för lite från början och komplettera senare än att betala för saker man aldrig kommer att använda.

Konsult

Underkonsult

Det finns också möjlighet att hyra in mig som underkonsult.

Scrum

Scrum, Kanban och agilt tänkande

"Scrum är en process för att styra systemutvecklingsprojekt iterativt. Det är en agil metod vilka bygger på ett antal liknande principer."

Ursäkta, vad sa du? Alla branscher gillar att ha sitt egna språk, och IT är definitivt inget undantag. Det känns bra att vara speciell, men förstår inte kunden vad man pratar om är det sällan särskilt produktivt.

Scrum är en form av projektarbetsmetod (inte projektledning) som fokuserar på vad som ska utvecklas, målet med projektet. Man jobbar i sprintar om ett par veckors längd med konkreta mål. Under sprinten har man helhjärtat fokus på det som planerats att göras och andra saker får i största möjliga mån vänta. Täta kontakter med kunden gör att man snabbare når det gemensamma målet än traditionella metoder där man gärna satte sig ner och gjorde en plan som skulle hålla från A till Ö utan en tanke på att krav och omvärlden ändras.

  • Fokus inom Scrum är snabba leveranser som levererar det kunden faktiskt vill ha nu och inte för ett halvår sedan
  • Överblickbarhet - kund och utvecklare ser vad som är viktigast just nu och ser hur långt vi kommit i processen
  • Korta iterationer, två till fyra veckor
  • Leveranser av systemet så fort man har något körbart så att kunden får en klar bild av vad som händer och korrigeringar kan göras så tidigt som möjligt
  • Rätt beslut av rätt person. Jag kan utveckling, ni kan er verksamhet.

Kanban är ett inte fullt så agilt arbetssätt, också det med rötterna i det japanska LEAN-tänkandet som kan vara ett bra alternativ/komplement till Scrum. Allt beror på den organistation som skall utvecklas.

Jag har varit med som drivande kraft i införandet av Scrum på en av mina tidigare arbetsplatser där jag också var Scrum master under närmare 3 år. Efter att jag bytt jobb coachade jag deras nya Scrum master och detta är något jag verkligen brinner för. Det är fantastiskt inspirerande att se det resultat införandet av processer i en verksamhet kan ge.

Jag har också erfarenhet av rollen som Produktägare/Product owner, vilket är en annan av rollerna i Scrum.

Har du några fungeringar om Scrum och vad det är eller kan göra för er (eller kanske inte alls göra), tveka inte att höra av dig. Jag tycker om att prata om företagsutveckling.

Men vad gör ni..

..och varför inte göra något gemensamt?

Ibland tror man att man att man inte har råd med IT-tjänster, men det kan finnas bra sätt att ha råd. Kanske kan det man vill ha användas till flera kunder och kostnaden spridas på så sätt. Hör av dig så ser vi vad vi kan göra tillsammans!

Senaste uppdrag

Devoid Plushogskolan Sodermore

Ladda ner CV för Carl Abelin här.

Kontakt

Har ni några frågor, funderingar eller förslag går det bra att kontakta mig via telefon eller mail.

  Mobil E-post
Carl Abelin 0707 - 55 99 21 carl (at) capp . se